ملاحظات كيدية!

عين سورية – معد عيسى

وإدارية، هل يعقل استبعاده وأخذ صاحب الشهادة لأن مؤهلاته العلمية أعلى وهو غير قادر على قيادة شخصين؟.
٦- فرز عاملين وفنيين مؤهلين من كافة القطاعات إلى وزارة التنمية الإدارية لتقييم قطاعاتهم وإيجاد لغة مشتركة بين التنمية الإدارية والجهة وليس كما يتم فرض كل شيء.
٧- إعادة ارتباط مديريات الموارد البشرية في الجهات العامة بجهاتها وليس بوزارة التنمية الإدارية لأن ذلك خلق حالة توتر وتمرد حتى على الوزير والمدير العام مُدعمين بسلطة وزارة التنمية الإدارية التي كانت في حالات كثيرة  ترفض الرد حتى على الملاحظات وأحياناً تستعدي الجهة وتناكفها.
٨- قبول طلب إعادة الفرز للمهندسين والمُعينين بعد إحجام عدد كبير منهم عن الالتحاق لعدم مناسبة الفرز لأوضاعهم أو أن يتم منح الجهات المفرزين إليها صلاحية إعادة التوزيع ضمن جهاتهم وحسب الحاجة والحالة.
٩- بالنسبة لدرجة القربى أن تقتصر على الدرجة الأولى فقط وحتى في هذه الحالة مجحفة، فهل يعقل لأن عمي أو أخي مدير عليَّ أن انتقل إلى وزارة أخرى أو محافظة أخرى، يعني إذا كان أخي مدير تربية في طرطوس مثلاً فهل عليّ أن انتقل إلى محافظة أخرى؟ هل يعقل ذلك؟.
١٠- موضوع التأهيل والتدريب يحتاج إلى إعادة تفعيل وخاصة في الإعلام والجهات الفنية عن طريق الإيفاد أو استقدام الخبراء بعد انقطاع عن العالم لأكثر من عشر سنوات.
١١- معالجة واقع الرواتب والأجور وإعادة تفعيل الحوافز لأن الواقع الحالي جعل الناس إما تبحث عن فرصة أخرى أو تذهب للفساد.
١٢- مراعاة النقص في الجهات الفنية ولا سيما في قطاعات الكهرباء والنفط من خلال التمديد وفرز كوادر جديدة كي يتم نقل الخبرة لهم من الأجيال السابقة وهذا يستدعي أيضاً تخفيف الورقيات في التمديد (عدة استمارات ومراسلات كثيرة) تجعل طالب التمديد يستسلم لانتهاء الخدمة.
أكيد الملاحظات ليست كيدية كما أن الثغرات ليست مقصودة فكل من يعمل يُخطئ والمشروع جديد وضخم ومهم جداً ويحتاج لخبرات ميدانية تراكمية وليس أكاديمية فقط.